Produzione di sicurezza
2025,02,18
Jiangyin Yalong Heat Exchanger Equipment Co., Ltd. Geso
Tempo: 15 febbraio 2025, 9: 00-10: 30 Luogo di incontro: sala conferenze al terzo piano dell'azienda Partecipanti: vicepresidente della produzione, direttore della sicurezza, capi di vari dipartimenti, direttori di seminari, leader di squadra, funzionari di sicurezza, ecc. Moderatore: direttore della sicurezza, direttore Li Registrato da: segretario Jiang del dipartimento amministrativo 1. Background e scopo della riunione Al fine di attuare ulteriormente le leggi e le normative sulla produzione nazionale per la sicurezza, rafforzare la principale responsabilità dell'azienda per la produzione di sicurezza, migliorare la consapevolezza della sicurezza di tutti i dipendenti e garantire lo sviluppo sicuro e ordinato dei lavori di produzione nel 2025, la società ha detenuto una produzione di sicurezza Meeting di gestione del 15 febbraio 2025. La riunione si è concentrata sul riassunto del lavoro di produzione di sicurezza nel 2024, ha analizzato gli attuali problemi e ha distribuito gli obiettivi di produzione di sicurezza e le attività chiave nel 2025. In secondo luogo, il contenuto principale della riunione 1. Discorso del sovrintendente All'inizio dell'incontro, il direttore Li ha sottolineato che la produzione di sicurezza è l'ancora di salvezza dello sviluppo aziendale e deve sempre essere messa in primo luogo. Ha sottolineato che la situazione di produzione generale della sicurezza dell'azienda sarà stabile nel 2024, ma ci sono ancora alcuni pericoli e carenze nascosti e ha chiesto a tutti i dipendenti di migliorare ulteriormente la consapevolezza della sicurezza nel nuovo anno, attuare rigorosamente il sistema di responsabilità di produzione di sicurezza e Garantire la realizzazione dell'obiettivo di "incidenti zero e zero lesioni". 2. Riepilogo dei lavori di produzione di sicurezza nel 2024: Il direttore Li ha fatto un riassunto completo del lavoro di produzione di sicurezza nel 2024: risultati: non ci sono stati incidenti di sicurezza durante tutto l'anno, il tasso di rettifica dei pericoli nascosti ha raggiunto il 95%e la formazione per la sicurezza Il tasso di copertura ha raggiunto il 100%. Problemi: 1. Alcuni seminari hanno attrezzature per invecchiamento e misure protettive inadeguate; 2. La consapevolezza della sicurezza dei dipendenti è irregolare e ci sono operazioni illegali in posizioni individuali; 3. Il meccanismo di indagine per il pericolo nascosto non è abbastanza perfetto e alcuni pericoli nascosti non possono essere scoperti in tempo. 3. Ripoggia sull'indagine e la segnalazione di potenziali pericoli per la sicurezza in ciascun seminario I direttori di ciascun seminario hanno riportato l'indagine sui potenziali pericoli per la sicurezza nel seminario: Workshop di produzione 1: la recinzione protettiva nell'area delle attrezzature ad alta temperatura è danneggiata, che è stata temporaneamente riparata e deve essere sostituita con nuovi materiali; Workshop di produzione 2: alcuni operatori di reciprochi a pressione non sono certificati per lavorare e la formazione è stata organizzata; Workshop di manutenzione: il problema dell'invecchiamento dei circuiti elettrici è prominente e deve essere sostituito il prima possibile. 6. Discussione del gruppo di breakout e suggerimenti per il miglioramento Tutti i partecipanti sono stati divisi in tre gruppi per discutere "come migliorare il livello di gestione della sicurezza" e presentare i seguenti suggerimenti: 1. Rafforzare la formazione per la sicurezza, in particolare per i nuovi dipendenti e il personale in outsourcing; 2. Introdurre un sistema di monitoraggio intelligente per monitorare le aree ad alto rischio in tempo reale; 3. Imposta un "sistema di punti di sicurezza" per collegare le prestazioni di sicurezza con la valutazione delle prestazioni. 5. 2025 Obiettivi e piani di produzione di sicurezza Il manager Chen, vicepresidente della produzione, ha dispiegato il lavoro chiave per la produzione di sicurezza nel 2025 ： Obiettivo: raggiungere "incidenti zero, lesioni zero" e il tasso di rettifica dei pericoli nascosti raggiunge il 100%.
Misura: il 15 di ogni mese è designato come "Giornata di sicurezza" per effettuare ispezioni speciali e esercitazioni di emergenza;
Sistema di monitoraggio delle apparecchiature aggiornato e dispositivo di allarme a infrarossi aggiunto per aree ad alta temperatura;
Implementare un sistema di supervisione della rotazione della sicurezza e la direzione partecipa alle ispezioni di prima linea su base mensile.
6. Firma la lettera di responsabilità per la produzione di sicurezza alla fine della riunione, il direttore generale ha firmato la lettera di responsabilità per la produzione di sicurezza nel 2025 con i capi di vari dipartimenti, che hanno ulteriormente chiarito le responsabilità di sicurezza e gli obiettivi di ciascun dipartimento. III. Risoluzioni della Conferenza 1. Il Ministero della sicurezza è responsabile del riassunto il contenuto della riunione entro 3 giorni, formando un documento dalla testa rossa e distribuendolo a tutti i dipartimenti; 2. Ogni seminario deve completare il primo round di rettifica per il pericolo nascosto prima del 28 febbraio e scattare foto della situazione di rettifica e feedback al dipartimento di sicurezza; 3. Il dipartimento delle apparecchiature è responsabile della formulazione del piano di aggiornamento delle apparecchiature e della completamento dell'installazione del sistema di monitoraggio per le aree ad alto rischio entro la fine di marzo. IV. Richieste per la conferenza 1. Tutti i dipartimenti devono attribuire grande importanza alla produzione di sicurezza e attuare rigorosamente lo spirito dell'incontro; 2. Tutti i dipendenti devono migliorare ulteriormente la loro consapevolezza della sicurezza ed eliminare le operazioni illegali; 3. Il Ministero della sicurezza deve rafforzare la supervisione e l'ispezione per garantire che tutte le misure siano in atto. Dipartimento di sicurezza di
Jiangyin Yalong Heat Equipment Equipment Co., Ltd.
15 febbraio 2025
Jiangyin Yalong Heat Exchanger Equipment Co., Ltd
